现在的BAT,就是曾经的外企
互联网行业该回归到“水电煤”的初心了……是微利的民生基础设施,是半公益性质的新基建。这是管理层对互联网平台的殷切期望。
十年前,阿里、腾讯曾称中国移动等三大电信运营商为“傻通道”,阻碍了互联网的创新。此刻,他们自己也要习惯当好新的“傻通道”了。
当前反垄断可概括为三条主线,分别是市场监管总局主导的互联网平台反垄断、央行主导的互联网金融监管,以及未来可能由网信办主导的数据要素监管。……反垄断是手段,防止资本无序扩张是目的。
衣食住行等行业的互联网平台企业需更加重视政策引导。
养老是好方向。
面了几个试,强烈感受到,这是一个大多数身在大厂的人越来越不适合创业的时代……但凡有几年大厂经验的人,都会无限趋近于特别专精于某一领域或模块,比如做流量的,有人只专注于老带新,有人只专注于做某一类投放,还有人只专注于在大平台内的流量该怎么分发怎么规划用户路径……但,既看到过业务全貌,还能有能力解决好业务从0到10阶段问题的人,的确是越来越少了。
再者就是,大厂给的薪资确实越来越高,也让很多人越来越难接受完全离开大厂放弃高薪出来冒险。
从这个角度来说,创业公司的优选,可能越来越不是大厂员工。而部分大厂员工的路,确实会越走越窄。
本人热爱搜索成痴,只要是做搜索,不计较地域(无论天南海北,刀山火海),不计较职位(无论高低贵贱一线二线,与搜索相关即可),不计较薪水(可维持个人当地衣食住行即是底线),不计较工作强度(反正已习惯了每日14小时工作制)。
(大意)现在的这些毕业生,都抢着去BAT、字节干嘛?!都内卷得这么厉害了,没看见吗?这个时候,如果是我,赶紧去理想汽车啊!!!
“以前学美国,以后学德国。美国深陷金融危机的时候,德国和日本都在缓慢地复苏,他们在这个动荡的全球化的时代,依靠自己的高端工业制造,展现出了惊人的韧性。”
逐渐告别暴利,分配制度将更加公平;国企化/微利化
华为。还有肉眼可见的战斗力和能量。
小米。小米在智能家居/物联网方面的生态优势已经很巨大了,商业上现在还没爆发出来,更多的是因为AI原住民们还没有长大成人。而且除了手机、智能家居/物联网,小米还在做汽车……
阿里。阿里比较特殊,可以说是“机会和风险并存”——优势在于,A)战略认知、组织能力太强了;B)对AI/机器人的本质认知,比其他大公司要更深刻;比如真正的牛人数量,阿里应该是比其他大公司要多的,公开可见的比如公众号“道哥的黑板报”背后的吴翰清(阿里云-GTS-A组)。而风险是,A)政策面;B)产品化的落地能力。
腾讯。如果希望安稳走下去,腾讯还是最值得去的,就像如果在宝洁,现在也还可以活得挺好。
理想汽车。理想汽车,很可能就是未来的小腾讯(长期白马股)。不仅因为李想本人极强的产品经理基因,已经把产品体验、内部/门店运营效率打造到很厉害的程度,更因为,其已经在“组织能力”这个比产品、商业还要难的层面上,初见成效了(详见《感动,产品经理才懂的感动——理想汽车6周年PR稿_20210705》https://shimo.im/docs/g8k8x6Pvhcky3CvR/ 中的第六点)。至于用词“小腾讯”,是因为这个领域的竞争对手比腾讯当年要强大得多,比如特斯拉、华为、小米等等。
图森未来。卡车自动驾驶领域,本身方向没的说,而且又已经领先竞争对手1~2年;作为全球自动驾驶第一股,未来大概率也是这个方向的领头羊。(延伸阅读《2016年我就在向投资人推荐图森未来,背后原因是什么_20200826》https://shimo.im/docs/kWW9wYgJPhpG3p3G/ )
整体来说,机器人、VR/AR、智能汽车、智能家居、物联网等,都是相对明确的方向,大家可以自行长期关注相关优质公司。
注1:Geek++(极智嘉)、地平线等公司,近期感觉也不错,但相关公开信息没那么多,就没单独拿出来说了。
注2:以上优质公司名单,很可能有所遗漏,如果你对自己所在公司极度看好,非常欢迎到本公众号后台来和我分享交流:)
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【重点】智能音箱上的语音技能市场,能否对标手机上的应用市场?
一文了解“教育+AI”方向通识(场景、产品、公司、商业模式、短期风险及机会)
二、AI产品经理
【重点】【重磅福利】人工智能产品经理的新起点(200页PPT下载)(注:后台回复“200”,可获取PPT下载链接)
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三、AI技术
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四、AI行业及个人成长
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新技术带来产业格局周期波动的3个阶段(以智能汽车领域为例分析)
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黄钊hanniman,前图灵机器人-人才战略官/AI产品经理,前腾讯产品经理,8年AI背景,11年互联网经验;垂直于“AI产品经理”的第一自媒体,微信公众号/知乎/在行ID“hanniman”;行业内第一个AI产品经理的成长交流社区-“AI产品经理大本营”的创建者(已运营近4年);200页PPT《人工智能产品经理的新起点》被业内广泛好评,下载量1万+。